Des missions RH ciblées pour les grands groupes
Parce qu'un grand groupe dispose déjà de sa fonction RH, nous intervenons sur des missions précises, là où un regard extérieur et une expertise pointue font la différence.
En France, les grandes entreprises regroupent environ 27,8 % des effectifs salariés et génèrent 32,5 % de la valeur ajoutée du secteur marchand non agricole et non financier — un poids économique très supérieur à leur nombre, qui reste réduit face à celui des PME et ETI.
Source : INSEE, Ésane, données 2023.
Chez un grand groupe, la fonction RH est presque toujours déjà structurée, avec ses propres équipes, ses propres outils et son propre calendrier social. Le besoin n’est donc pas de « faire les RH à votre place », mais d’apporter une expertise ciblée sur un sujet précis : accompagner un RRH dans une prise de fonction stratégique, piloter une transformation, sécuriser une conformité complexe, ou structurer une démarche RSE désormais soumise à des obligations de reporting renforcées.
One RH intervient sur ces missions à forte valeur ajoutée, en complément de vos équipes internes plutôt qu’à leur place.
Les enjeux RH spécifiques des grands groupes
Un grand groupe ne cherche pas les mêmes solutions qu’une PME ou une ETI : la fonction RH y est mature, mais certains sujets appellent une expertise externe ciblée plutôt qu’un renfort généraliste.
Faire évoluer ses RRH vers une posture de Business Partner
Les grands groupes attendent de plus en plus de leurs Responsables RH une contribution directe à la stratégie business, au-delà de la gestion administrative. Notre accompagnement des RH et RRH et notre formation RH Business Partner les aident à réussir cette prise de posture stratégique.
Piloter une transformation organisationnelle complexe
Fusion, réorganisation, cession d’une entité, refonte de la gouvernance : ces projets nécessitent souvent un renfort opérationnel immédiat, sans passer par un recrutement long.
Accompagner les dirigeants dans des transitions clés
Prise de fonction, changement de périmètre, situation de crise : les dirigeants et cadres dirigeants de grands groupes ont aussi besoin d’un espace d’accompagnement individuel, extérieur à la ligne hiérarchique.
Répondre aux obligations de reporting de durabilité (CSRD)
Depuis la simplification « Omnibus » entrée en vigueur en mars 2026, la CSRD s’applique aux entreprises dépassant 1 000 salariés et 450 M€ de chiffre d’affaires net, un seuil qui concerne directement une large part des grands groupes, avec des exigences fortes sur les données sociales et RH.
Source : Directive (UE) 2026/470 (« Omnibus »).
Sécuriser une conformité RH sur un périmètre large
Multiplicité des conventions collectives, des établissements et parfois des pays : la conformité RH d’un grand groupe est rarement homogène d’un site à l’autre. Un audit ciblé permet d’objectiver les écarts avant qu’ils ne deviennent des risques.
Un accompagnement RH pensé pour les grands groupes
Chez One RH, nous savons qu’un grand groupe n’a pas besoin qu’on lui explique les fondamentaux RH, mais d’un regard externe pointu sur un sujet précis. Notre approche repose sur trois principes :
Expertise ciblée
Nous intervenons sur des missions définies, avec un périmètre et des objectifs clairs, plutôt que sur une prise en charge globale de la fonction RH.
Indépendance
Un regard extérieur, sans enjeu de politique interne, apporte une objectivité précieuse sur des sujets sensibles — audit, médiation, accompagnement de dirigeants.
Agilité au sein d'une structure complexe
Nos consultants, dont certains ont eux-mêmes une expérience en grand groupe, savent s’intégrer dans une organisation matricielle sans en subir la lourdeur — comme le résume l’une de nos consultantes, qui « mixe expertise grand groupe et agilité start-up » dans son accompagnement des feuilles de route RH.
One RH en quelques chiffres
10
ans d’expérience RH
350
PME accompagnées
500
recrutements réalisés
1500
managers formés
Les missions les plus adaptées aux grands groupes
Accompagnement RH & RRH
Aidez vos RRH à réussir leur posture de Business Partner stratégique.
Management de transition
Un renfort opérationnel immédiat pour piloter vos transformations.
Coaching des dirigeants
Un accompagnement individuel pour vos cadres dirigeants en transition.
Audit & Conseil RH
Objectivez vos pratiques et votre conformité sur un périmètre large.
Médiation en entreprise
Traitez les tensions complexes avec un tiers neutre et extérieur.
Digital RH, SIRH & IA
Structurez ou optimisez vos outils RH à grande échelle.
QVCT
Améliorez les conditions de travail et prévenez les risques psychosociaux à l’échelle de votre organisation.
Médiation
Faites réaliser une enquête harcèlement ou un audit des risques psychosociaux par un tiers neutre et expérimenté.
Dialogue social
Préparez vos négociations obligatoires (GEPP, accords d’entreprise) et sécurisez votre relation avec les instances représentatives du personnel.
Quelle mission RH pour votre besoin ?
Votre besoin
Notre solution
Votre besoin
Faire évoluer un RRH vers une posture stratégique
notre solution
Votre besoin
Piloter une transformation ou une réorganisation
notre solution
Votre besoin
Accompagner un dirigeant en transition
notre solution
Votre besoin
Objectiver vos pratiques RH ou votre conformité
notre solution
Votre besoin
Traiter une situation de tension ou de conflit
notre solution
Votre besoin
Structurer votre reporting de durabilité (CSRD)
notre solution
Votre besoin
Renforcer une équipe RH sur un site ou une filiale spécifique
notre solution
Votre besoin
Améliorer les conditions de travail ou prévenir les risques psychosociaux
notre solution
Vous ne savez pas quelle mission correspond le mieux à votre besoin ?
Nos experts RH vous aident à cadrer précisément votre besoin et à identifier la mission la plus pertinente pour votre organisation.
Pourquoi les grands groupes choisissent One RH ?
Un grand groupe n’a pas besoin d’un prestataire généraliste, mais d’une expertise ciblée capable de s’intégrer rapidement dans une organisation complexe.
Une expertise ciblée
Nos consultants interviennent sur des missions définies avec des objectifs précis, sans chercher à se substituer à vos équipes RH internes.
Une indépendance de point de vue
Notre position extérieure à l'organisation apporte une objectivité utile sur des sujets sensibles : audit, médiation, accompagnement de dirigeants.
Une capacité d'intégration rapide
Nos consultants s'adaptent rapidement aux codes et à la complexité d'une organisation matricielle ou multi-site.
Un vrai partenaire, pas un simple prestataire
Nous privilégions une relation de confiance dans la durée avec vos équipes RH et votre direction, au service de vos enjeux réels.
Ils nous font confiance
Parmi les entreprises qui font appel à One RH figurent notamment TotalEnergies et SEW USOCOME.
Pour aller plus loin
Retrouvez nos conseils d’experts, analyses et bonnes pratiques pour approfondir les principaux enjeux RH rencontrés par les entreprises.
Gérer les conflits autrement : exemples de médiation en entreprise
Découvrez dans cet article deux exemples de médiation en entreprise, avec Matthieu Hue, avocat en droit des affaires et du travail et médiateur agréé par le CMAP chez LexStep Avocats (Paris – Strasbourg), Shuja Uddin, ancien juriste devenu médiateur en entreprise et formateur en gestion de conflits et Nathalie Wirth, co-fondatrice de One RH et médiateur RH.
Foire aux questions
Qu'est-ce qu'une « grande entreprise » selon l'INSEE ?
Une grande entreprise est une entreprise qui n’entre pas dans la catégorie des ETI : elle emploie au moins 5 000 salariés, ou dépasse 1,5 milliard d’euros de chiffre d’affaires, ou 2 milliards d’euros de total de bilan.
Source : Décret n° 2008-1354 du 18 décembre 2008 ; INSEE.
Ma structure est-elle concernée par la CSRD en 2026 ?
Depuis la simplification « Omnibus » de mars 2026, la CSRD s’applique aux entreprises dépassant 1 000 salariés et 450 M€ de chiffre d’affaires net. En dessous de ces seuils, le reporting reste volontaire (référentiel VSME).
Source : Directive (UE) 2026/470.
One RH peut-il intervenir sur un seul site ou une seule filiale d'un grand groupe ?
Oui. Nos missions sont dimensionnées au périmètre que vous définissez — un site, une filiale, une direction — sans nécessiter d’intervenir sur l’ensemble du groupe.
En quoi le coaching de dirigeants diffère-t-il d'un accompagnement managérial classique ?
Le coaching de dirigeants s’adresse à des enjeux de posture, de prise de décision et de gouvernance propres aux fonctions de direction, dans un cadre confidentiel distinct des dispositifs de formation managériale destinés aux équipes opérationnelles.
Parlons de votre besoin RH
Une mission ciblée, un regard extérieur, un expert dédié
Que vous ayez besoin d’accompagner un RRH, de piloter une transformation, de sécuriser une conformité ou de structurer votre reporting RSE, One RH intervient sur des missions précises, au service de vos équipes internes.