Accueil › Nos offres › Développer les compétences › Coaching des dirigeants
Coaching des dirigeants
Renforcez votre leadership et déployez votre plein potentiel de dirigeant
Face aux défis solitaires du leadership, le coaching individuel pour dirigeants est votre atout. Notre coaching individuel pour dirigeants est conçu pour vous accompagner dans cette aventure exigeante. Il vise à aiguiser votre pensée stratégique, stimuler votre capacité d’innovation et affiner votre intelligence émotionnelle.
Ce parcours se présente ainsi comme une opportunité de renforcer votre leadership, déployer votre plein potentiel et impacter positivement votre développement personnel, ainsi que la croissance de votre entreprise.
Les enjeux du leadership du dirigeant d'entreprise
En tant que dirigeant, vous incarnez un rôle unique et incontournable, quelle que soit la taille de votre entreprise. Votre mission, riche en responsabilités diverses envers les différents acteurs économiques, nécessite une vision claire et affirmée de votre rôle. Vous devez penser globalement et être un acteur clé dans la vie de votre organisation, ce qui soulève des besoins spécifiques d’accompagnement.
Des responsabilités multiples et une prise de décision solitaire
Améliorer votre efficacité personnelle, prendre des décisions stratégiques éclairées, apporter des solutions innovantes aux conflits, gérer efficacement votre temps ou réussir dans un nouveau poste sont autant de défis auxquels vous êtes confronté. Le plus difficile dans tout cela ? Vous devez répondre à ces enjeux la plupart du temps seul.
Des performances à optimiser et des équipes à mobiliser
Optimiser les performances opérationnelles et financières, mobiliser vos équipes, définir et communiquer la stratégie de l’entreprise font partie intégrante de votre quotidien de dirigeant.
Des compétences managériales à faire évoluer
Développer vos compétences managériales reste un enjeu permanent, à mesure que votre entreprise et vos responsabilités évoluent.
La méthodologie de coaching des dirigeants One RH
En tant que dirigeant, vous pouvez ressentir le besoin de partager, de challenger et de mesurer vos idées ou réflexions avec un partenaire de confiance. C’est pourquoi nous vous proposons un accompagnement personnalisé par un coach de dirigeant spécialisé dans le développement et la résolution de situations complexes.
Notre coaching individuel est une méthode spécifique conçue pour obtenir des résultats à court terme, en vous aidant à progresser d’un point A à un point B et en capitalisant sur vos forces. Il est notamment animé par des coachs certifiés ICF — c’est le cas de Nathalie Wirth, co-fondatrice de One RH, certifiée depuis 2016.
Ce coaching est particulièrement utile face aux grandes pressions liées au stress au travail ou aux changements organisationnels. Il offre une ressource ponctuelle et extérieure pour vous aider à surmonter les problématiques, relever des défis et atteindre vos objectifs. Le coach stimule votre réflexion et vous aide à prendre du recul, vous permettant ainsi de prendre conscience de vos ressources internes, de les développer et de les utiliser au mieux.
En complément, nous pouvons proposer des tests de personnalité axés sur la connaissance de soi et vos préférences comportementales au travail. Ces outils enrichissent le processus de coaching — dans le même esprit que ce que nous proposons via notre coaching professionnel et développement personnel.
Exemple concret — Julien allait occuper un nouveau poste de dirigeant. Le coaching lui a permis de prendre du recul sur sa posture et sur la manière dont il allait occuper ce nouveau poste — un accompagnement centré sur la transition, pas sur la résolution d’un problème déjà installé.
Exemple repris de la page sœur /coaching-professionnel-developpement-personnel/
Notre démarche de coaching
Cadrer votre situation
Nous clarifions avec vous votre point de départ, vos enjeux actuels et l’objectif que vous souhaitez atteindre — le point A et le point B de votre parcours de coaching.
Mieux vous connaître
Des tests de personnalité, axés sur la connaissance de soi et vos préférences comportementales au travail, peuvent venir enrichir cette première phase et affiner la compréhension de votre style de leadership.
Avancer par le coaching individuel
Les séances de coaching vous aident à prendre du recul, à mobiliser vos ressources internes et à progresser concrètement sur les situations qui vous occupent — prise de poste, gestion de conflit, stress ou changement organisationnel.
Consolider les acquis
Un point d’étape permet de mesurer les progrès réalisés et d’ancrer durablement les nouvelles pratiques dans votre exercice quotidien du leadership.
Des accompagnements adaptés à votre situation
Chaque dirigeant fait face à des enjeux différents. One RH adapte son coaching à votre contexte.
Réussir une prise de poste demande de prendre du recul sur sa posture avant même de agir. Notre coaching vous accompagne dès les premières semaines.
Apporter des solutions innovantes à des conflits internes ou externes demande un espace de réflexion neutre — en lien, si nécessaire, avec notre offre de médiation en entreprise pour les situations les plus installées.
Les grandes pressions liées au stress au travail ou à un changement organisationnel appellent une ressource ponctuelle et extérieure, pour vous aider à surmonter la situation sans vous isoler davantage.
Optimiser vos performances opérationnelles, mobiliser vos équipes ou mieux communiquer votre stratégie sont des objectifs qui se travaillent dans la durée, séance après séance.
Quelle situation correspond à votre besoin ?
Votre situation
Ce que le coaching peut vous apporter
Je prends un nouveau poste de dirigeant
Prendre du recul sur ma posture avant d’agir
Je dois gérer un conflit ou une situation complexe
Trouver des solutions innovantes avec un regard extérieur
Je traverse une période de stress ou de changement
Bénéficier d’une ressource ponctuelle pour surmonter la période
Je veux renforcer mon leadership au quotidien
Développer ma pensée stratégique et mon intelligence émotionnelle
Je manque de recul sur mes décisions
Challenger mes idées avec un partenaire de confiance
Foire aux questions
Quelle est la différence entre le coaching de dirigeants et le coaching managérial ?
Le coaching managérial s’adresse aux managers de proximité sur des enjeux d’encadrement d’équipe. Le coaching de dirigeants s’adresse aux dirigeants et cadres dirigeants sur des enjeux de gouvernance, de posture stratégique et de prise de décision, dans un cadre confidentiel distinct des dispositifs destinés aux équipes opérationnelles.
Qu'est-ce que la certification ICF ?
L’ICF (International Coaching Federation) est l’une des principales fédérations internationales de certification de coachs professionnels. Elle atteste du respect d’un code de déontologie et de compétences reconnues dans la pratique du coaching.
Le coaching de dirigeants est-il confidentiel ?
Oui. Le coaching individuel se déroule dans un cadre confidentiel entre le dirigeant et son coach, ce qui permet d’aborder librement des sujets sensibles liés à la gouvernance ou aux relations internes de l’entreprise.
Combien de temps dure un accompagnement de coaching dirigeant ?
La durée dépend de vos objectifs et de la situation à traiter : certains accompagnements sont ponctuels, centrés sur une échéance précise (prise de poste, décision stratégique), d’autres s’inscrivent dans une démarche plus longue de développement du leadership. Le format est défini avec votre coach dès le premier échange.
Faire appel à un coach
Vous êtes dirigeant et avez besoin d’un accompagnement par l’un de nos coachs experts ? Discutons-en !