Des solutions RH adaptées aux entreprises de taille intermédiaire
Parce qu'une ETI n'a ni les réflexes d'une PME ni les moyens d'un grand groupe, nous vous aidons à structurer une fonction RH à la hauteur de vos enjeux.
Une entreprise de taille intermédiaire (ETI) est définie par la réglementation française comme une entreprise employant entre 250 et 4 999 salariés, avec un chiffre d’affaires n’excédant pas 1,5 milliard d’euros ou un total de bilan n’excédant pas 2 milliards d’euros.
Source : Décret n° 2008-1354 du 18 décembre 2008 ; INSEE.
Passer le seuil de l’ETI change la donne RH : de nouvelles obligations légales s’imposent (négociation GEPP, dialogue social plus formalisé), l’organisation se structure sur plusieurs sites ou filiales, et la fonction RH doit se professionnaliser sans pour autant perdre l’agilité qui a fait la réussite de l’entreprise.
One RH accompagne les ETI dans cette phase de structuration, avec des solutions qui s’adaptent à une organisation déjà en place plutôt que de l’ignorer.
Les enjeux RH spécifiques des entreprises de taille intermédiaire
Une ETI n’a plus les mêmes marges d’improvisation qu’une PME, sans disposer des équipes RH étoffées d’un grand groupe. Les enjeux se situent à la croisée de ces deux réalités.
Professionnaliser une fonction RH qui a grandi trop vite
De nombreuses ETI ont franchi les seuils de croissance sans que leur fonction RH ait eu le temps de se structurer au même rythme. Processus de recrutement, gestion administrative ou politique de rémunération restent parfois organisés comme à l’époque de la PME.
Piloter le dialogue social et les obligations liées à la taille
À partir de 300 salariés, la négociation d’un accord GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) devient obligatoire tous les trois ans, en vertu de l’article L. 2242-20 du Code du travail. De nombreuses ETI franchissent ce seuil sans disposer encore d’un service RH dimensionné pour piloter cette négociation.
Source : Ministère du Travail ; article L. 2242-20 du Code du travail.
Accompagner une croissance multi-site ou une transformation
Ouverture de nouveaux sites, croissance externe, internationalisation ou réorganisation : les ETI conduisent des transformations qui touchent directement l’organisation du travail et les équipes, souvent sans disposer en interne de compétences dédiées à la conduite du changement.
Structurer et digitaliser les processus RH à l'échelle
Gérer les ressources humaines de plusieurs centaines de salariés sur plusieurs sites nécessite des outils adaptés. Un SIRH bien choisi et bien déployé, éventuellement complété par des usages d’intelligence artificielle en RH, devient un levier de performance à cette taille d’organisation.
Renforcer sa marque employeur face aux grands groupes
Une ETI doit convaincre des candidats qui comparent parfois son offre à celle d’un grand groupe, sans bénéficier de la même notoriété. Valoriser des atouts réels — proximité, responsabilités élargies, ancrage territorial — devient un enjeu de recrutement à part entière.
Un accompagnement RH pensé pour les entreprises de taille intermédiaire
Chez One RH, nous savons qu’une ETI a besoin d’un accompagnement RH qui structure sans alourdir. Notre approche repose sur trois principes :
Proximité
Nous travaillons au plus près de votre direction et de vos équipes RH pour comprendre les spécificités de votre organisation, souvent multi-site ou multi-filiale.
Flexibilité
Nos accompagnements s’adaptent à votre niveau de structuration RH actuel — qu’il s’agisse de renforcer une équipe existante ou de construire une fonction RH quasiment depuis zéro malgré la taille de l’entreprise.
Vision globale
Dialogue social, recrutement, digitalisation ou transformation : nous intervenons sur l’ensemble des dimensions RH pour garantir la cohérence de votre stratégie à l’échelle de toute l’organisation.
One RH en quelques chiffres
10
ans d’expérience RH
350
PME accompagnées
500
recrutements réalisés
1500
managers formés
Entreprise intermédiaire
Les solutions RH les plus adaptées aux ETI
Audit & Conseil RH
Évaluez votre organisation RH actuelle et préparez vos négociations obligatoires (GEPP).
Management de transition
Pilotez une transformation ou une croissance multi-site avec un renfort opérationnel immédiat.
Digital RH & SIRH
Structurez et digitalisez vos processus RH à l’échelle de toute l’organisation.
Recrutement externalisé
Sécurisez vos recrutements stratégiques, y compris sur des postes rares.
Marque employeur
Renforcez votre attractivité face à la concurrence des grands groupes.
Démarche RSE
Structurez une stratégie responsable, utile pour votre image et, selon votre taille, pour vos obligations réglementaires.
Médiation en entreprise
Rétablissez un dialogue constructif entre les parties grâce à l’intervention d’un tiers indépendant, neutre et impartial.
Quelle solution RH pour votre besoin ?
Votre besoin
Notre solution
Votre besoin
Auditer votre organisation RH
notre solution
Votre besoin
Préparer une négociation GEPP
notre solution
Votre besoin
Piloter une transformation ou une croissance multi-site
notre solution
Votre besoin
Digitaliser vos processus RH
notre solution
Votre besoin
Recruter des profils stratégiques
notre solution
Votre besoin
Renforcer votre attractivité
notre solution
Votre besoin
Structurer une démarche responsable
notre solution
Votre besoin
Restaurer le dialogue entre deux collaborateurs
notre solution
Vous ne savez pas quelle solution correspond le mieux à votre situation ?
Nos experts RH vous accompagnent dans l’identification de vos enjeux et la mise en place d’un accompagnement adapté à l’échelle de votre organisation.
Pourquoi les entreprises de taille intermédiaire choisissent One RH ?
Les ETI ont besoin d’un accompagnement RH capable de structurer une organisation complexe sans lui imposer la lourdeur d’un grand groupe.
Une expertise RH opérationnelle
Nos consultants interviennent avec une approche à la fois stratégique et opérationnelle, adaptée à des organisations déjà structurées mais en recherche de professionnalisation.
Un accompagnement sur mesure
Nous construisons des dispositifs adaptés à votre organisation réelle — multi-site, multi-filiale, en croissance ou en transformation — plutôt que des solutions standardisées.
Une vision globale des ressources humaines
Dialogue social, recrutement, digitalisation ou transformation : nous vous accompagnons avec une approche cohérente à l'échelle de toute votre organisation.
Un partenaire de proximité
Nous privilégions une relation de confiance avec votre direction et vos équipes RH, pour intervenir comme un véritable partenaire de votre développement.
Pour aller plus loin
Retrouvez nos conseils d’experts, analyses et bonnes pratiques pour approfondir les principaux enjeux RH rencontrés par les entreprises.
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Comment mettre en place un SIRH ?
Paie, recrutement, gestion du temps ou gestion administrative : cette année, vous souhaitez mettre en place un nouveau système d’informations RH ou faire évoluer l’existant.
Foire aux questions
Qu'est-ce qu'une entreprise de taille intermédiaire (ETI) ?
Une ETI est une entreprise employant entre 250 et 4 999 salariés, avec un chiffre d’affaires n’excédant pas 1,5 milliard d’euros ou un bilan n’excédant pas 2 milliards d’euros. Une entreprise de moins de 250 salariés peut aussi être classée ETI si elle dépasse 50 millions d’euros de chiffre d’affaires et 43 millions d’euros de bilan.
Source : Décret n° 2008-1354 du 18 décembre 2008 ; INSEE.
À partir de quel effectif la négociation GEPP devient-elle obligatoire ?
À partir de 300 salariés (ou pour les groupes de dimension communautaire avec un établissement d’au moins 150 salariés en France), l’entreprise doit engager une négociation triennale sur la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (article L. 2242-20 du Code du travail).
Source : Ministère du Travail.
Mon ETI est-elle concernée par la CSRD ?
Cela dépend de votre taille exacte. Depuis la simplification « Omnibus » entrée en vigueur en mars 2026, le seuil d’application obligatoire de la CSRD est passé à 1 000 salariés et 450 M€ de chiffre d’affaires net. La majorité des ETI ne sont donc plus concernées de façon obligatoire, sauf les plus grandes qui approchent ces seuils. Un point à vérifier au cas par cas selon votre effectif et votre chiffre d’affaires.
Source : Directive (UE) 2026/470 (« Omnibus »).
Une ETI peut-elle externaliser sa fonction RH comme une PME ?
Oui, mais le périmètre diffère généralement : une ETI dispose souvent déjà d’une équipe RH interne, et l’accompagnement externe porte alors sur des missions spécifiques (audit, transformation, négociation GEPP, digitalisation) plutôt que sur la fonction RH dans son ensemble.
Parlons des enjeux RH de votre organisation
Votre entreprise a changé d'échelle, vos enjeux RH aussi
Que vous soyez confronté à une négociation GEPP, à une transformation multi-site ou à un besoin de professionnalisation de votre fonction RH, One RH vous accompagne avec des solutions adaptées à l’échelle de votre organisation.