Bilan de compétences
Faites le point sur votre parcours et construisez un projet professionnel qui vous ressemble
Vous envisagez une évolution, une reconversion professionnelle ou souhaitez simplement mieux comprendre vos compétences et vos aspirations ?
Le bilan de compétences vous permet d’analyser votre parcours, d’identifier vos atouts et de construire un projet professionnel réaliste, cohérent avec vos envies, vos valeurs et les opportunités du marché de l’emploi.
Pour les travailleurs de 55 ans et plus, en fin de carrière, le bilan de compétences sénior est également un outil très utile. Il permet de donner un nouveau sens à votre carrière et de vous projeter sereinement vers la retraite.
L’équipe de One RH vous propose de réaliser un bilan de compétences à Strasbourg, en Alsace ou même à distance, pour vous permettre de mieux vous connaître et développer de nouvelles pistes sur votre projet professionnel.
Pourquoi réaliser un bilan de compétences ?
Prendre le temps de réfléchir à son avenir professionnel n’est pas un signe d’incertitude. C’est souvent la première étape pour retrouver de la motivation, donner un nouveau sens à son parcours ou préparer une évolution dans les meilleures conditions.
Le bilan de compétences constitue un véritable temps de réflexion, d’analyse et de projection. Il vous aide à mieux comprendre votre parcours, à identifier vos ressources et à construire un projet qui tient compte à la fois de vos aspirations personnelles et des réalités du marché de l’emploi.
Accompagné par un consultant RH, vous prenez du recul sur votre carrière et transformez vos interrogations en pistes concrètes d’évolution.
Faire le point sur votre situation professionnelle
Prenez de la hauteur sur votre parcours afin d’identifier les expériences qui vous ont construit, les compétences que vous avez développées et les environnements professionnels dans lesquels vous vous épanouissez réellement.
Cette première étape permet également de clarifier vos objectifs et de mieux comprendre ce qui motive aujourd’hui votre réflexion : évolution interne, mobilité, perte de sens, recherche d’équilibre ou reconversion.
Mieux vous connaître pour construire un projet cohérent
Au-delà de vos compétences techniques, un bilan de compétences vous aide à explorer votre personnalité, vos valeurs, vos centres d’intérêt, vos aptitudes et vos motivations profondes.
Grâce à cette meilleure connaissance de vous-même, il devient plus facile d’identifier les métiers et les projets professionnels réellement compatibles avec votre profil.
Construire un projet professionnel réaliste
Changer de métier ou évoluer professionnellement ne consiste pas uniquement à suivre ses envies.
Le bilan vous aide également à confronter vos aspirations aux réalités du marché de l’emploi, aux opportunités de recrutement, aux formations envisageables et aux perspectives d’évolution afin de construire un projet durable et réalisable.
Retrouver confiance dans votre avenir professionnel
Un changement professionnel suscite souvent de nombreuses interrogations.
En mettant en lumière vos réussites, vos ressources et votre potentiel, le bilan de compétences renforce votre confiance et vous permet d’aborder les prochaines étapes avec davantage de sérénité.
Pourquoi choisir One RH pour réaliser votre bilan de compétences ?
Choisir un organisme pour réaliser un bilan de compétences ne consiste pas uniquement à comparer une méthode ou un tarif. La qualité de l’accompagnement, l’expérience des consultants et la personnalisation de la démarche font toute la différence.
Chez One RH, chaque bilan est conçu comme un véritable partenariat entre vous et votre consultant afin de construire un projet qui vous ressemble réellement.
One RH s’appuie également sur des méthodes et des outils certifiés mis en œuvre pour faire le point sur vos atouts personnels et professionnels et, le cas échéant, les inscrire dans un projet réaliste et motivant.
Confier votre bilan de compétences à One RH, c’est disposer d’une équipe de consultants RH confirmés et agissant au service de votre réussite.
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes : actions de formation et bilans de compétences.
Nous sommes aussi éligibles pour une prise en charge par le Compte Personnel de Formation (CPF).
Nos bilans sont réalisés par des consultants RH expérimentés et des psychologues du travail, spécialisés dans l’accompagnement des évolutions professionnelles.
Leur expérience du recrutement, de la mobilité interne, du coaching professionnel et des parcours de carrière leur permet de porter un regard à la fois humain et pragmatique sur votre situation.
Des outils scientifiquement validés
Chaque accompagnement mobilise des outils adaptés à votre profil :
- tests validés scientifiquement ;
- outils d’analyse personnalisés ;
- photolangage ;
- exercices de réflexion ;
- échanges approfondis avec votre consultant.
Ces supports ne remplacent jamais le dialogue : ils viennent enrichir l’analyse et nourrir la réflexion tout au long du bilan.
Un accompagnement réellement sur mesure
Aucun parcours ne ressemble à un autre.
Le rythme des séances, les outils utilisés et les axes de travail sont entièrement adaptés à votre situation.
Le bilan peut être réalisé en présentiel, à distance ou selon une formule mixte afin de s’intégrer au mieux à vos contraintes personnelles et professionnelles.
Un accompagnement structuré, personnalisé et orienté vers l'action
Le bilan de compétences est encadré par une méthodologie réglementaire en trois grandes phases. Chez One RH, cette méthode est enrichie par un accompagnement individualisé qui respecte votre rythme, vos questionnements et vos objectifs.
Notre ambition n’est pas seulement de dresser un état des lieux de votre parcours, mais de vous aider à construire un projet professionnel concret et durable.
Analyser les besoins
Avant la formation, nous précisons les attentes de l'entreprise, les objectifs pédagogiques, le profil des participants et les situations professionnelles concernées. Cette étape permet d'adapter le niveau, les exemples, les exercices et les outils mobilisés pendant le parcours. Pour les formations sur mesure, ce cadrage peut être réalisé avec la direction, le service RH ou les futurs participants.
Apporter les repères essentiels
Le formateur transmet les connaissances, méthodes et bonnes pratiques nécessaires pour comprendre le sujet et prendre des décisions éclairées. Les apports théoriques sont volontairement structurés autour des situations que les participants peuvent rencontrer dans leur activité.
Expérimenter et construire
Études de cas, mises en situation, ateliers collectifs, échanges de pratiques ou exercices individuels permettent aux participants d'appliquer les notions abordées. Selon la formation, ils peuvent également construire leurs propres outils : grille d'entretien, trame de réunion, plan d'action, support de communication ou méthode de pilotage.
Transposer les acquis
À l'issue de la formation, chaque participant identifie les actions à mettre en œuvre dans son environnement professionnel. Selon le format choisi, l'accompagnement peut être complété par un coaching individuel, une hotline ou un atelier de retour d'expérience.
Dans quelles situations réaliser un bilan de compétences ?
Il n’est pas nécessaire d’avoir déjà défini un projet de reconversion pour commencer un bilan de compétences. La démarche peut intervenir à différents moments de la vie professionnelle : lorsque des interrogations apparaissent, qu’une évolution se prépare ou qu’un changement devient nécessaire.
Le bilan offre un espace confidentiel pour prendre du recul, mieux comprendre votre situation et étudier les différentes options qui s’offrent à vous.
Préparer une nouvelle étape de votre carrière
Vous souhaitez prendre davantage de responsabilités, évoluer vers un autre poste ou donner une nouvelle direction à votre parcours ?
Le bilan de compétences vous aide à identifier vos compétences transférables, à clarifier vos ambitions et à mesurer l’écart entre votre situation actuelle et le projet envisagé.
Vous pourrez ainsi définir les actions nécessaires pour préparer cette évolution : développement de compétences, formation, mobilité interne ou recherche d’un nouvel emploi.
Construire un projet de reconversion réaliste
L’envie de changer de métier peut naître d’une perte de sens, d’une évolution personnelle, d’une situation de santé ou simplement du souhait de découvrir un nouvel environnement professionnel.
Le bilan permet de ne pas précipiter cette décision. Il vous aide à explorer plusieurs pistes, à vérifier leur compatibilité avec votre profil et à confronter vos envies aux réalités des métiers et du marché de l’emploi.
L’objectif est de transformer une envie de changement en un projet structuré, réalisable et motivant.
Comprendre ce qui ne vous correspond plus
Vous ne vous reconnaissez plus dans votre poste, votre environnement ou les valeurs de votre organisation ? Vous avez le sentiment de ne plus utiliser pleinement vos compétences ?
Le bilan vous aide à identifier les causes de cette insatisfaction et les conditions indispensables à votre épanouissement professionnel.
Cette réflexion peut conduire à une évolution de poste, à un changement d’entreprise ou à une réorientation plus profonde.
Identifier et mieux présenter vos compétences
Au fil d’un parcours, certaines compétences deviennent si naturelles qu’il peut être difficile de les identifier ou de les valoriser.
Le bilan de compétences vous aide à prendre conscience de vos acquis professionnels et personnels, de vos aptitudes et de vos qualités relationnelles.
Cette meilleure connaissance de votre potentiel peut notamment vous aider à préparer une mobilité, un entretien professionnel ou une recherche d’emploi.
Donner un nouvel élan à la seconde partie de votre parcours
Pour les personnes de 55 ans et plus, le bilan de compétences peut permettre d’anticiper une mobilité, d’adapter son activité, de transmettre son expérience ou de préparer progressivement la transition vers la retraite.
One RH propose un accompagnement spécifique aux travailleurs seniors afin de construire une nouvelle étape professionnelle cohérente avec leurs envies, leurs compétences et leurs contraintes.
Le bilan de compétences répond-il à votre besoin ?
Votre besoin
Ce que le bilan de compétences peut vous apporter
Votre besoin
Je ne me sens plus épanoui dans mon poste
notre solution
Identifier les causes de votre insatisfaction et les environnements qui vous correspondent davantage
Votre besoin
Je souhaite changer de métier
notre solution
Explorer plusieurs pistes de reconversion et étudier leur faisabilité
Votre besoin
J’envisage une évolution interne
notre solution
Valoriser vos compétences et préparer votre projet de mobilité
Votre besoin
Je manque de confiance en moi
notre solution
Prendre conscience de vos réussites, de vos forces et de votre potentiel
Votre besoin
Je ne sais plus dans quelle direction évoluer
notre solution
Clarifier vos priorités et faire émerger des scénarios professionnels
Votre besoin
Je souhaite reprendre une formation
notre solution
Identifier les compétences à acquérir et sélectionner un parcours adapté
Votre besoin
Je recherche un emploi
notre solution
Mieux présenter vos compétences et cibler des opportunités cohérentes
Votre besoin
Je veux créer ou reprendre une activité
notre solution
Évaluer la cohérence du projet avec votre profil, vos motivations et vos contraintes
Votre besoin
Je prépare ma fin de carrière
notre solution
Réfléchir à une évolution, une transmission ou une transition progressive
Votre besoin
Je veux simplement faire le point
notre solution
Prendre du recul et mieux comprendre votre parcours, sans obligation de changer de métier
Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un projet déjà défini. Le premier échange permet justement de comprendre votre situation, vos attentes et la pertinence d’un bilan de compétences au regard de votre besoin.
Les trois phases du bilan de compétences
Le bilan de compétences suit un cadre précis composé de trois phases. Sa durée et son organisation sont adaptées à chaque bénéficiaire selon ses objectifs et les investigations nécessaires. Chez One RH, cette organisation réglementaire s’accompagne d’un suivi intégralement personnalisé, du premier échange à l’entretien à six mois.
1
La phase préliminaire
Cette première étape permet d’analyser votre demande et de confirmer que le bilan de compétences correspond bien à votre situation.
Lors de cet échange, votre consultant :
- Vous présente la démarche et ses modalités
- Recueille vos attentes
- Clarifie vos objectifs
- Définit avec vous le programme de travail
- Adapte les outils et l’organisation du bilan à vos besoins
Cette phase pose les bases d’une relation de confiance et garantit que l’accompagnement soit réellement personnalisé.
2
La phase d'investigation
Il s’agit de la partie centrale du bilan.
Vous explorez avec votre consultant :
- Votre parcours personnel et professionnel
- Vos compétences et connaissances
- Vos aptitudes
- Vos motivations
- Vos valeurs
- Vos centres d’intérêt
- Vos modes de fonctionnement
- Vos contraintes et priorités
Les échanges, exercices, tests et recherches vous permettent de faire émerger plusieurs pistes. Celles-ci sont ensuite confrontées aux réalités des métiers, des formations, des débouchés et du marché de l’emploi.
L’objectif n’est pas d’imposer une orientation, mais de vous aider à construire et valider votre propre projet.
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La phase de conclusion
La dernière phase permet de synthétiser les enseignements du bilan et de formaliser votre projet.
Avec votre consultant, vous :
- Reprenez les résultats de l’investigation
- Identifiez le projet prioritaire et les éventuelles alternatives
- Évaluez les conditions de réussite
- Définissez les prochaines étapes
- Construisez un plan d’action réaliste et planifié
Un document de synthèse confidentiel vous est remis à l’issue du bilan. One RH organise également une évaluation de l’accompagnement ainsi qu’un entretien de suivi à six mois afin de mesurer l’avancement du projet.
Un bilan de compétences flexible et personnalisé
Le bilan est organisé autour de rendez-vous individuels et de temps de travail personnel. Son rythme est défini avec votre consultant afin de tenir compte de vos contraintes professionnelles et personnelles.
En présentiel en Alsace
Construite pour vos équipes, la formation intra-entreprise est entièrement adaptée à votre contexte, vos métiers et vos objectifs. Elle favorise la cohésion des équipes et permet de travailler directement sur vos situations professionnelles.
Entièrement à distance
Le bilan peut également être réalisé à distance grâce à des rendez-vous en visioconférence et des outils de travail numériques.
Vous bénéficiez du même niveau d’écoute, de personnalisation et de confidentialité, quel que soit votre lieu de résidence.
Dans un format mixte
Présentiel et distanciel peuvent être combinés selon vos disponibilités, votre localisation et vos préférences.
Cette organisation souple vous permet d’avancer à votre rythme sans compromettre la qualité de l’accompagnement.
Un travail personnel entre les séances
Entre les rendez-vous, des exercices, recherches ou prises de contact peuvent vous être proposés.
Ce travail personnel joue un rôle important : il vous permet d’approfondir votre réflexion, d’explorer les pistes identifiées et de devenir pleinement acteur de votre projet.
Une démarche certifiée et transparente
One RH est certifié Qualiopi au titre des actions de formation et des bilans de compétences, ce qui conditionne l’éligibilité au financement CPF.
Consultez nos indicateurs de qualité, notre Charte de déontologie et notre Cadre réglementaire.
Nos clients partagent leur expérience sur Trustpilot et sur notre page d’avis clients.
Nos clients témoignent
Quel est le prix d'un bilan de compétences ?
Le tarif actuellement affiché par One RH est de :
1 998 € TTC
soit 1 665 € HT
Ce prix correspond à un accompagnement personnalisé comprenant les rendez-vous avec le consultant, les outils mobilisés, la synthèse, le plan d’action et le suivi à six mois.
Ce tarif est celui en vigueur à la date de mise à jour de cette page. Pour obtenir les conditions détaillées de l’accompagnement et une simulation de financement adaptée à votre situation, contactez notre équipe.
Financer son bilan avec le CPF
Le bilan de compétences proposé par One RH est éligible au Compte personnel de formation.
Depuis le 2 avril 2026, les règles de financement ont évolué :
- Le montant de droits CPF mobilisable pour un bilan de compétences est plafonné à 1 600 €
- Le bénéficiaire ne doit pas avoir obtenu de financement public ou privé pour un autre bilan de compétences au cours des cinq années précédentes
- Une participation financière obligatoire de 150 € s’applique, sauf cas d’exonération (demandeurs d’emploi, salariés bénéficiant d’un abondement employeur notamment)
Avec un tarif de 1 998 € TTC, le financement CPF seul ne couvre donc pas nécessairement la totalité du prix. Un reste à charge ou un cofinancement peut être nécessaire selon les droits disponibles et la situation du bénéficiaire.
Une prise en charge par l'employeur
L’entreprise peut financer le bilan dans le cadre de son plan de développement des compétences.
Le projet peut être proposé par l’employeur, mais il repose sur l’accord du salarié. Les modalités pratiques, le calendrier et les conditions de réalisation doivent être définis en amont.
Un cofinancement entre l’employeur et le CPF du bénéficiaire peut également être envisagé.
Un financement complémentaire
Selon votre statut et votre situation, d’autres financements peuvent éventuellement intervenir, notamment par l’intermédiaire :
- De l’employeur
- D’un OPCO
- De France Travail
- D’un fonds d’assurance formation
- D’un financement personnel
Les conditions de prise en charge dépendent de chaque organisme et doivent être vérifiées avant l’inscription.
Foire aux questions
Combien de temps dure un bilan de compétences ?
La durée d’un bilan de compétences est encadrée par le Code du travail : elle ne peut pas excéder 24 heures et, depuis 2026, ne peut pas être inférieure à 13 heures. Ces heures sont réparties sur 2 à 4 mois, à raison de quelques heures par semaine, afin de laisser le temps à la réflexion entre chaque séance.
Quelle est la différence entre un bilan de compétences et un coaching professionnel ?
Le bilan de compétences suit un cadre réglementaire précis, en trois phases, et donne lieu à un document de synthèse confidentiel. Le coaching professionnel est une démarche plus libre dans sa forme, centrée sur un objectif défini avec le coach, sans cadre légal ni synthèse obligatoire.
Le bilan de compétences est-il confidentiel vis-à-vis de mon employeur ?
Oui. Les résultats du bilan sont votre propriété exclusive et ne peuvent être communiqués à un tiers, y compris votre employeur, sans votre accord. Seul le document de synthèse peut être transmis, et uniquement si vous en décidez ainsi.
Peut-on faire un bilan de compétences sans avoir de projet précis ?
Oui, c’est même la situation la plus fréquente. Le bilan sert justement à clarifier une situation encore floue : il n’est pas nécessaire d’arriver avec un projet de reconversion déjà défini.
Un demandeur d'emploi peut-il réaliser un bilan de compétences ?
Oui. Un demandeur d’emploi peut mobiliser son CPF pour financer un bilan de compétences et bénéficie généralement d’une exonération de la participation forfaitaire obligatoire.
Combien de temps faut-il attendre entre deux bilans de compétences financés par le CPF ?
Un délai de 5 ans est requis entre deux bilans ayant bénéficié d’un financement public ou privé, avant de pouvoir en mobiliser un nouveau via le CPF.
Prenez le temps de construire la suite de votre parcours
Vous envisagez une évolution professionnelle, une reconversion ou ressentez simplement le besoin de faire le point ?
Un premier échange gratuit avec un consultant One RH vous permet de présenter votre situation, de poser vos questions et de vérifier si le bilan de compétences correspond à votre besoin.